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集团公司召开信息化建设项目调度会

发布:2021-07-16 11:37 来源:淮河能源报 浏览:次 作者:于晨晨

7月6日下午,集团公司信息化建设项目调度会在东楼会议室召开。集团公司党委副书记、总经理王世森出席并讲话。

集团公司副总经理黄乃斌主持。

王世森指出,集团公司推进信息化建设,既是时代的趋势,更是企业自身转型升级的内在要求。企业上下必须高度重视,坚持问题导向,把握好时间、质量和建设逻辑的关系,按照既定目标,实现信息化建设操作、管理、决策全面电子版。

王世森强调,要以高度的危机感和责任感抓智能化建设,相关部门和单位要潜心钻研,发挥网长制作用,在建设过程中动态调整。要注重智能化的功能实现,智能化的功能实现就是四化融合、多措并举,做到用机械化替代劳动,用自动化替代岗位,用信息化替代监管,通过智能化消灭时间和空间距离,实现操作、管理、决策层面的电子跑腿,一网打尽、一屏尽览、互联互通、信息共享,更好地为企业管理决策服务。要意识到企业在智能化建设上存在的差距,坚持问题导向,解决智能化认识和能力不足问题。要认真开展应用系统平台的回头看,回头看是为了更好地完善系统、解决问题,要制定好后半篇文章计划,固化建设标准,高质量按期实现既定目标。要高度重视岗位信息化应用能力问题,做到合理“定编、定员、定岗、定责”,实现全员、全过程、全场景的信息化应用。要注意信息化网络建设合理化问题,做到网络建设硬件“防漏、防断、防上下一般粗”。要从改进会议系统开始,一件一件抓,把信息化建设成果运用起来。

黄乃斌指出,要高度重视全面预算信息化管理,各单位全力以赴配合全面预算调研。要做好智能化矿山建设统筹,对各单位信息化集成平台及数字工作台,做到技术框架与建设标准统一。要做好已建项目后半篇文章,对已建项目回头看,压实网长责任,落实调度机制,发挥岗位替代效应。要做好智能化矿山网络建设,做到一矿一策、统一技术框架体系。

会上,项目建设单位汇报信息化项目建设进展情况,信息管理中心汇报信息化项目建设总体情况,信息化建设项目管理办公室通报信息化项目推广应用检查情况(第一期),经营管理部通报考核情况并发言。总部机关相关部门负责人分别发言。(于晨晨)